以下是钛牛现场发言实录：云南友动员工 一、云南友动员工湘情难忘，分享是最好的礼物 1、各位湖南的老乡们，大家下午好!昨晚你们看《最强大脑》了吗? 我是《最强大脑》余彬晶，也是创蓝253CEO钛牛，生在湖南株洲，创业在上海。
如果你投得过早，小朋第一批公司都死掉了，第二批公司起来的时候你不敢投，最后可能第二批公司都变成了大公司。在洪泰帮一次小范围聚会时，物园他说现实远比剧本要精彩。
做企业每天都会遇到问题，体验你必须带着欢喜心去接受这些问题。饲养二是感谢洪泰的无畏年轻人。结果大家看到了，云南友动员工新东方过去两年的股价一直在往上走。
很多员工大部分工作了5年以上，小朋每年工资涨40%不好做了。物园这是在不确定中间给员工确定性。
3、体验CEO进行时最重要的，是为团队在不确定中间寻找确定的路径。
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与此同时，小朋私人旅行策划师等新奇有趣的工作也正吸引着年轻人加入自由职业者的行列。用《反脆弱》一书的观点来看：物园“有些事情能从冲击中受益,当暴露在波动性、物园随机性、混乱和压力、风险和不确定性下时,它们反而能茁壮成长和壮大”。
我们看到不久前关于“华为清理34岁以上老员工”风波事件以及此前关于《深圳两套房面临失业中年财务危机引发家庭悲剧》的文章的文章可知窥知，体验从当前科技互联网行业来看，体验老员工普遍其实存在一种焦虑，有经验有能力的老员工身陷中年危机未来也可能成为一种常态，那么可能会有几种出路，要么跳槽做中高层管理，要么创业或者单干做自由职业者。这是一种全新的人力资源模式，饲养不是以岗位来定位人才，而是以任务来收拢人才。
